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宜丰看守所连续27年实现安全无事故
2014-11-26 10:55:30  来源:大江网宜春频道  编辑:吴新灵  作者:熊杰宏、李晓阳    【字体:  

  中国江西网(大江网)宜春讯 熊杰宏、记者李晓阳报道:自1988年以来,江西省宜丰县看守所注重以人为本,紧密结合公安监管工作实际,坚持落实源头上堵截、细节上规范、人性上感化“三项措施”,连续27年实现安全无事故,成为全省连续安全无事故时间最长的县看守所。

  源头上堵截,减少安全隐患

  涉嫌黑社会犯罪的高安籍犯罪嫌疑人刘某,被异地羁押在宜丰县看守所已一年多了。今年6月起,突然发现背上长出一个肉瘤,最近长到有一个乒乓球大小,造成无法仰睡。同时管教民警发现其近期情绪有时十分烦躁,有时疑神疑鬼,认为自己到了癌症晚期,极不稳定。情况迅速反馈到所领导,在征得县局同意后,国庆假期一过,犯罪嫌疑人刘某被送入医院就疹,当天被安排将这一良性肉瘤切除。当他出院回到看守所时,满脸感激之情,并表示在羁押期间一定遵守监规好好反省。

  宜丰县看守所历年来实行所领导带班、每天5名民警副班制,配合主班民警落实每日一查、每日交接班、24小时值班巡视制度。采用公开巡视和秘密观察相结合的方法,密切注意各号重点人员及重刑犯人员的动向和情绪,及时发现和处置各种突发事件,防患于未然。同时对在押人员逐人建立健康档案,定期进行体检,对患病的在押人员及进进行诊治,按时为其送开水服药;对在监所内不能治疗的疾病,按照有关规定,及时到当地医院进行治疗,并派专人进行看管、护理。对新收及在押人员提审、开庭、外出就医、会见、释放时,严格出入所制度,全力杜绝违禁品、危险品及信件流入监区。在例行每天一小查、每月一大查时,在外把重点放在对围墙、监室、放风场等关押设施、监区环境,在内把重点放在号内设施、物品、在押人员人身部位以及重刑犯加戴的械具上。每逢敏感时期、重大节假日,局分管领导亲自组织看守民警、武警官兵、驻所检察室人员联合进行安全大检查,对检查出的问题及时解决,减少安全隐患。

  细节上规范,杜绝安全漏洞

  65岁的女犯罪嫌疑人朱某一走出监所大门,看到女管教民警李承红就一把跪到她面前连声说:“要不是你,我就可能死在这了,谢谢……”,民警连忙把她扶起。原来,犯罪嫌疑人朱某在某加工厂做工期间捡到一枚钥匙,试开了该厂老板放钱的抽屉,后多次乘无人之机,盗走抽屉内现金总计10.3万元,案发被依法刑事拘留。羁押期间因悔恨心理天天以头撞墙、寻死觅活。管教女民警李承红每天两次找其谈心,开导稳定其情绪,同时通过背景调查发现其与受害者为远房亲戚,又年老体弱、悔改心理强烈,及时向办案单位及县局汇报,在多方争得检察机关的同意下,被依法予以取保候审,于是就有了开头的一幕。

  该所认真开展新收人员背景调查,管教民警所管的在押人员“四熟知”达到100%,实行面对面直接管理,在押人员的值日安排、学习、娱乐、劳动由管教民警亲自组织实施;坚持每日两进号,督促在押人员认真落实《看守所在押人员一日生活制度》,保证日常生活规范有序、监室整齐清洁、食品卫生防疫到位。根据《耳目工作规则》在每个监室至少布建2名耳目,做到有建有撤,有考核、手续完备,按规定管理使用,切实掌握监室动态,及时发现和打击牢头狱霸,维护监室内良好秩序。管教民警对所包监室在押人员实行“半月谈”制度,做到半月一谈、各个诉讼阶段必谈,且内容具有针对性,确保其思想稳定。同时每月召开2次全体民警参加的监室动态分析会,分析号内情况和在押人员思想动态,检查对重点在押人员监管措施的落实情况,研究有关问题的整改措施,做到责任到人,最大限度地杜绝安全漏洞。

  人性上感化,避免安全事故

  “我要找副所长周勇,请帮我找来,我不是为了争取立功,只为求得心安,请帮帮我!……”涉嫌飞车抢夺而被羁押的犯罪嫌疑人李某,突然在一天凌晨缠着看守民警要求见自己的管教民警。当管教民警闻讯赶来时,他主动交待宜丰2002年抢劫杀害出租车司机的案子是自己与宜丰新庄一陶姓退伍军人干的,并详细交待了整个作案过程,案件线索被迅速反馈到了刑侦部门。半个月后,另一名犯罪嫌疑人陶某全被抓获。至此,一起沉静了十多年、久刑未破的“2002.5.12”特大抢劫杀人案得以成功告破。这又是一起通过管教民警悉心教育感化在押人员、深挖犯罪的成功案例。

  多年来,看守所将“人性化管理”有机地融入各项监管工作中,充分尊重在押人员的各项合法权益,做好管理教育工作,每年组织全所民警进行“看守所是否应该实行人性化管理”和“怎能样进行人性化管理”的大讨论,引导民警统一观念更新认识,为实行“人性化”管理打下良好的基础。注重把保障和维护在押人员的人身安全和身心健康作为头等大事来抓,建立和完善了一系列管理制度,在切实保障在押人员安全的基础上,自在押人员入监之日起,民警便对其实行跟踪式的亲情谈话教育,除告知监所内的有关规定外,还认真向其讲解在押人员享有的各种合法权益及相关法律规定,了解他们的家庭情况及犯罪原因,有的放矢地采取教育措施。为家庭不予帮助的在押人员解决生活必需品,为患病的在押人员开设“小灶”,在生活上关心关爱在押人员。同时组织民警经常开展捐款、捐物活动,采取多种形式帮助老、弱、病、残等弱势在押人员及家庭。“人性化”管理的实施,极大地消除了监管民警与在押人员之间的隔阂,促使许多不安全因素消化在萌芽状态,确保了监所安全。

   
     
  
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