大江网/宜春头条客户端讯 肖晓蔷报道:为转变营销人员工作职能，近期，宜春市烟草公司采取措施，强化营销人员过程化管理。

　　该公司通过分季度开展联合检查，围绕诚信互助小组建设、客户满意度、移动门户平台使用等日常营销工作，开展下基层、下市场检查，强化营销人员对日常工作的重视。其次纳入考核。制定了《日常基础工作过程化管理考核评分表》，从客户服务、品牌培育、现代终端、诚信互助小组四大模块细化考核项目，并单独针对日常基础工作设定扣分项，提升营销人员的工作效率。

　　并且该公司以月为周期，定时定点对日常过程化工作进行通报，对规范经营、小组推进、培训开展、信息采集质量、日常工作执行、金点子提报等基础工作开展情况进行反馈，督促营销人员及时整改，提高营销队伍整体素质。