大江网/大江新闻客户端讯 肖晓蔷报道：为调优品牌状态，激发品牌新动力，宜春市烟草公司紧抓“五个关键”开展营销活动，创新培育形式，帮助客户消化库存，助推品牌焕发活力，助力市场状态提升。

　　寻“关键人物”，提经营信心

　　为开展好客户库存摸底调查工作，宜春市烟草公司把“高库存、低动销”最明显的20%客户梳理出来，作为重点帮扶对象，针对短板收集需求，建立问题清单，分类施策，精准指导，帮助客户尽快消化库存，减轻其心理负担和焦虑情绪。同时加强与银行衔接，为零售户争取到手续费减免优惠政策，拓宽盈利空间，降低经营成本。

　　抓“关键环节”，促工作落实

　　该公司进一步落实机关服务基层、分公司服务网点的要求，深入基层开展跟班作业，提前了解跟班对象的服务片区、拜访计划、订货情况等，与跟班人员同出同回，近距离了解客户经理的客户服务工作是否到位，寻找薄弱环节，做好市场调研，为下一步客户服务工作开展打下基础。

　　选“关键时间”，拓消费潜力

　　该公司提前规划好暑期相关活动，为省产高端品牌造势，快速点燃品牌热度，提升品牌美誉度，扩大品牌在酒席市场的影响力。

　　抢“关键地点”，亮品牌特色

　　该公司与各中烟紧密协同，选取地理位置佳、店面陈列好、客户能力强的“开口潜力户”，将品牌文化、产品特色、产品卖点等进行针对性宣贯，以客户经理“上门营销”带动零售户“开口营销”，引导零售户主动推荐品牌，让越来越多的零售户愿意宣传、善于宣传。

　　盯“关键事件”，引消费流量

　　宜春市烟草公司借助端午“龙舟赛”的契机，在比赛现场开展宣传活动，向参赛队员主动宣传，进一步拓宽品牌的宣传面，扩大品牌的知名度和影响力。