大江网/大江新闻客户端讯 彭婷萍报道:水缸见底,下山挑水,找邻居借水……吃水难曾经是大家的心病。“现在好了,拧开水龙头就能用上干净的水!”看着自来水哗哗流出,湖田镇樟树村新屋组百岁老人钟奶奶嘴角扬起微笑。正是由于樟树村党员干部的积极作为,困扰已久的用水难、难用水的问题迎刃而解。
据悉,湖田镇樟树村坚持党建引领,围绕“强党建、谋善治、促发展”的工作思路,借助教体新区、碧桂园凤凰城、明月山机场、花博园、方特“熊出没”等10余项重点项目建设的东风,深度挖掘资源优势、产业优势、人文优势,进一步优化空间结构,加快乡村振兴“加速度”。
强党建,激发乡村振兴新活力。樟树村加强村级后备力量培育,不断为村“两委”干部队伍注入新鲜血液,为推动乡村全面振兴蓄好“源头活水”。截至目前,樟树村已培养储备后备力量4名。樟树村坚持党建引领,积极发挥“支部带党员、党员带群众”的带动作用,形成“党员带头,群众响应”的党群同心、干群同力的良好局面。探索出“三定、四化、五到”工作法,保障好各重点项目顺利开展。“三定”即定时、定点、定人;“四化”即网格化、制度化、亲情化、清单化;“五到”即签约服务到位、责任包干到位、政策宣传到位、民意掌握到位、问题解决到位。其间,累计发动党员5000余人次,完成6346.24亩征地拆迁任务,处置各类突发情况389起。
谋善治,展现乡村振兴新风貌。创新“1+1”乡村治理模式。“1+1”即“一网+一会”,“一网”是在全镇区域内探索网格化治理模式,整合现有党建、综治信访、城乡环境整治等“多网”为“一网”,搭建“网格长+网格指导员+党情连心网格员+网格法治员+网格信息员”管理体系,形成镇领导班子成员包村和镇干部、村“两委”干部包片以及党员联户的治理格局。“一会”是在村组开展“屋场会”。目前,樟树村共划分为4个网格,全年累计开展入户宣传360余人次,收集信息185条。召开“屋场会”4次,共收集意见建议12条,收集并解决问题15个,排查矛盾纠纷25起,成功化解25起,调解成功率达100%。“1+1”治理模式运转有序,在早稻生产、安全生产、矛盾纠纷化解等方面治理成效明显、得到群众好评。
促发展,谱写乡村振兴新篇章。采取“腾笼换鸟”办法,预留土地与固定资产作为发展集体经济的主要手段,即征地抽取的10%主要用于办公益事业,预留土地和房产作为该村今后集体经济发展的“金饭碗”和“聚宝盆”。同时,发展固定资产租赁产业,依托城郊接合部的地域优势,将拆迁后配置的社区办公用房和用部分村集体征地补偿款建设的楼房进行出租,每年为村集体经济带来超过20万元的收入。合理规划樟树、马口、杨庄3个村民小组安置点建设,打造“樟树花苑”精品小区;新建樟树小学,改善办学条件提高教学水平,现有在校学生280余人,实现共建共享发展成果。
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