大江网/大江新闻客户端讯 龚宣报道:工商银行宜春分行历届党委始终坚持以人为本,把提高员工满意度作为工作的出发点和落脚点,充分发挥工会这个职工的团体组织,为职工办好事、办实事,不断提升员工的“归属感、幸福感和获得感”,凝聚全辖智慧,汇成奋进力量,有力地助推了全辖高质量的转型发展。
持续做好建家工作。工商银行宜春分行加大对职工之家(小家)建设的维护和发展,及时将有限的资金投入职工食堂、健身室、荣誉室、小活动室和妈妈小屋等职工理想场所上来,使员工感受到工行大家庭的温暖和幸福,推动各行建家工作走深走实,如在健身室通过配备脚踏自行车、跑步机、活动哑铃、乒乓球台和棋类等健身设施,营造良好的活动环境,供有兴趣爱好的员工在班后和周末开展体育锻炼。多年来,该行各项关爱活动开展得有声有色,营造出浓浓的家文化氛围,有效地打造好了一支团结奋进的和谐团队,为员工创造了良好的工作环境,增强了全行发展的精神动力。
健全员工关爱体系。工商银行宜春分行组织开展了户外减负减压团建、各类兴趣小组比赛及与外单位的友谊赛、每年的体检、健康养生讲座和健步走等健康有益活动,舒缓员工工作生活中的压力,促进了员工的身心健康;开展日常慰问、送温暖活动,各层级管理者在春节、五一、中秋等重要节日积极慰问基层员工,并在员工生日、婚育、患病住院、退休离岗等情况发放慰问品;持续开展了困难员工帮扶工作,完善困难员工建卡立档工作,建立健全了职工互助保障体系,落实好重要节点对各类困难员工的关心慰问。
推进公开民主管理。工商银行宜春分行落实好全行职代会和会员代表大会相关管理制度,依法定期召开职工代表大会,认真做好职工提案的征集和处理工作,并及时回复,建立完善的职工诉求表达机制;拓宽畅通员工民主渠道,通过走访调研、座谈交流等方式,了解职工的思想动态,建立职工思想动态收集、分析和整理制度,倡导员工提出正向、合理的要求,并及时进行落实和反馈,保障了员工和会员民主管理权利。
注重员工职业成长。工商银行宜春分行高度重视员工队伍的建设,加强员工职业生涯规划,二级行通过组织各年龄段不同岗位员工的座谈,了解员工当前的真实思想,主动了解不同岗位员工的思想动态和未来的发展思路,并根据不同岗位员工给予不同的差异化指导,引导员工正确评价自己,明晰未来职业方向,努力实现自我发展;有序推进人才重用发展机制,常态化开展管理序列和业务序列竞选聘工作,打通管理、业务序列之间双向通道;持续加大年轻干部培养力度,用好上下交流、以干代训、多岗位轮岗、技能培训等方式,持续打造具备综合竞争力的年轻干部人才队伍,发挥正面激励作用,在全行营造了“能者上、平者让、庸者下”的选人用人导向。
下一步,工商银行宜春分行努力将关爱员工工作融入全行各个环节中去,工作进一步常态化,落实进一步制度化,营造良好的工作氛围,增强全辖员工的凝聚力、向心力和战斗力,创造出人人争先、个个展才的生动局面,以实际行动,切实提升广大员工的归属感、幸福感和获得感,为工商银行宜春分行的高质量转型发展提供强有力的精神“原动力”。
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