大江网/大江新闻客户端讯 （通讯员黄苇蔷）为深入贯彻落实全面预算绩效管理要求，宜春市财政局以绩效目标为引领，以过程监控为抓手，以绩效评价为核心，以成本管控为突破，“四维发力”推动预算绩效管理提质增效，全力打造“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理新格局。

　　严把绩效目标“质量关”，夯实管理基础

　　宜春市财政局坚持“无目标不预算”，严格审核项目绩效目标，对填报不规范、指标不精准的，坚决退回并逐一反馈修改意见，确保绩效目标可量化、可考核、可追溯。截至目前，2025年市本级累计审核绩效目标717条，涉及绩效指标超4300条，通过高标准审核倒逼预算单位提升目标编制质量，为全过程绩效管理筑牢根基。

　　拧紧绩效监控“过程阀”，强化动态管控

　　该局将绩效监控嵌入预算执行全链条，对项目进展和资金使用实行“双监控”，并加强“红黄绿”预警管理，确保问题早发现、早纠偏。一季度，全市对11803个重点项目和900个部门整体支出开展绩效运行监控，动态跟踪资金使用效益，推动预算执行与绩效目标“双同步”，有效防范资金闲置和低效无效支出。

　　用好绩效评价“指挥棒”，发挥管理实效

　　宜春市财政局坚持“资金流向哪，绩效就跟踪到哪”，构建“单位自评+部门评价+财政复核”三级评价体系，推动绩效自评全覆盖，并将评价结果与下年度预算安排和改进管理挂钩。2025年市本级共完成项目支出绩效自评2032个、部门整体支出绩效自评108个，开展部门评价项目439个，实现“横向到边、纵向到底”的绩效评价网络，切实发挥绩效评价刚性约束作用。

　　下好成本绩效“先手棋”，深化改革突破

　　宜春市财政局以成本预算绩效管理为突破口，推动绩效管理向“成本—效益”双维拓展。市本级大幅增加成本预算绩效评价项目，实现“量”的突破，并统筹指导各县（市、区）围绕城市管理、教育教学、乡村建设等六大领域分类试点，形成“市县联动、多点开花”的改革态势，全力打造成本绩效管理的“样板工程”。

　　下一步，宜春市财政局将持续深化预算绩效管理改革，以“目标—监控—评价—成本”四轮驱动，推动绩效管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，助推预算绩效管理提质增效。